集团领导团队的角色和职责

集团领导团队 (GLT) 为首席执行官管理公司提供支持。

日常运营责任由集团领导团队成员及其运营团队承担,并由不同的员工和服务职能部门提供支持。负责管理斯道拉恩索决策的是董事会和首席执行官。

首席执行官

首席执行官根据董事会发布的指示和命令负责公司的日常管理。首席执行官有责任确保公司的会计原则符合法律规定,并以可靠的方式处理财务事宜。

理事会批准主要组织,包括向首席执行官汇报的职能。截至2018 年底,首席执行官直接负责以下职能,负责人均向其汇报,包括:

  • 事业部(消费纸板事业部、包装方案事业部、生物质材料事业部、木材事业部和纸张事业部)
  • 首席财务官(负责会计、控制、企业融资和并购、Efora、能源服务、投资流程、企业风险管理、内部审计、投资者关系、税务、财务)
  • 信息技术
  • 人力资源
  • 法务
  • 传播
  • 可持续发展
  • 采购与物流
  • 首席执行官办公室(负责木材供应、集团研发创新和特殊战略项目)

首席执行官还负责董事会会议的筹备工作。此外,首席执行官还负责监督有关关键人员和其他重要业务事项的决策。如《芬兰公司法》所定义,集团领导团队成员是首席执行官的副职。

集团领导团队 (GLT)

集团领导团队由首席执行官担任主席。集团领导团队成员由首席执行官任命,并经过董事会批准。截至2018 年底,12 位集团领导团队成员分别是首席执行官、首席财务官、各事业部负责人、人力资源、法务、传播、可持续发展以及采购与物流部负责人。

集团领导团队协助首席执行官根据商定目标、投资组合战略监督集团和部门绩效,确保集团基金和资本的可用性和价值创造分配,以及法律、治理、合规和上市问题及政策等。

集团领导团队每月按要求定期召开会议。

 

 

集团领导团队