Quel est le nouvel objectif de Stora Enso en matière de développement durable ?
Nous œuvrons depuis longtemps en faveur du développement durable, pour les personnes comme pour l’environnement, en respectant les droits de l’homme, par exemple, ou en minimisant les émissions atmosphériques et les rejets dans l’eau. Pourtant, l’entreprise mondiale que nous sommes est parvenue à une phase critique en termes de crise des écosystèmes et il est temps de fixer un objectif plus ambitieux. L’objectif de Stora Enso est que l’ensemble de nos produits et solutions soient 100 % régénératifs d’ici 2050.
En adoptant une position régénérative, nous opérons une réorientation de nos objectifs en matière de développement durable. Visant jusque-là à « minimiser les impacts négatifs sur l’environnement », nous nous sommes fixé pour objectif de « devenir un contributeur positif net » d’ici 2050 dans les domaines d’intervention définis que sont le climat, la circularité et la biodiversité.
Être un contributeur positif net, ça sonne bien, mais qu’est-ce que cela implique pour les clients de Stora Enso ?
Bon nombre de nos clients parmi les plus importants vont dans la même direction. Lorsque nous écoutons les exigences des clients en matière de développement durable, il apparait clairement que leur orientation se fonde sur l’objectif final, c’est-à-dire, ce qui doit se produire pour que nous puissions construire une société durable, en termes de personnes comme en termes d’environnement.
Stora Enso accompagne les clients dans leur transition vers le développement durable en offrant au fil du temps de plus en plus de solutions régénératives.
Qu’entendez-vous par « solutions régénératives » ?
Pour nous, ça signifie développer des produits qui contribuent de façon positive à la restauration de la nature et à l'atténuation du changement climatique. Sur le plan pratique, cela signifie que nous développons des produits qui atténuent les effets du changement climatique, sont totalement circulaires et proviennent de forêts dans lesquelles la biodiversité progresse au lieu de s’éteindre.
Une génération nous sépare de l’année 2050. Pourquoi l’entreprise Stora Enso adopte-t-elle une perspective à aussi long terme ?
Parce que nous prenons comme point de départ ce qui doit absolument être fait, en nous appuyant sur la science. C’est du long terme par nature. Il y a un avantage supplémentaire : cela nous aidera à orienter nos innovations dans la bonne direction et à avoir une vision à long terme de la répartition du capital. En nous concentrant sur ces points dès aujourd’hui, nous serons mieux préparés pour la transition, notamment pour aborder les défis tels que biodiversité et rentabilité, et développer de nouveaux matériaux.
En montrant de manière crédible que nous sommes en route vers un avenir régénératif, nous aurons notre place à la table des négociations extérieures pour découvrir et discuter de solutions nouvelles et plus efficaces. Cela est étroitement lié à notre programme de croissance commerciale : répondre aux besoins à long terme de nos clients.
Vous avez expliqué les objectifs de Stora Enso, mais comment les atteindrez-vous concrètement ? Parlez-nous des mesures que vous prenez.
Nous avons développé un cadre de développement durable qui oriente notre travail dans les domaines dans lesquels le monde a le plus besoin de changement, et dans lesquels nous pouvons avoir la plus grande influence : le changement climatique, la biodiversité et la circularité. Nous utiliserons des principes régénératifs pour stimuler la création de produits novateurs, guider nos processus opérationnels essentiels et travailler avec les parties prenantes à l’élaboration de meilleures solutions. En ce qui concerne la biodiversité, une série de mesures à l’horizon 2030 a été développée et lancée pour améliorer la biodiversité au niveau des espèces, de l’habitat et du paysage. Ces mesures seront soutenues par un programme de surveillance scientifique et plus de 15 indicateurs permettant de suivre la progression.
Élaborer de meilleures solutions ? Vous voulez dire aider à transformer notre système actuel ?
Oui. Nous voulons nous assurer que des mesures d’incitation créées par des politiques publiques et privées viendront de plus en plus récompenser les pratiques et les produits régénératifs. Nous nous érigeons en défenseurs d’un nouveau système reposant sur des matériaux régénératifs et prenons part à des débats sur les dilemmes et les inconnues. Nous ne prétendons pas avoir toutes les solutions, mais nous apporterons notre pierre à l’édifice avec nos connaissances et travaillerons en partenariat et en concertation pour gérer les dilemmes. Nous devons comprendre les vastes systèmes dans lesquels nous nous inscrivons et faire en sorte qu’ils fonctionnent pour un avenir durable, pour nous-mêmes comme pour nos clients. Nous sommes déterminés à développer notre activité au sein des frontières planétaires.
Comment les clients de Stora Enso bénéficieront-ils des mesures que nous prenons en faveur du développement durable ?
L’objectif ultime de tout cela est d’aider nos clients à devenir régénératifs. Nous partageons les mêmes défis fondamentaux pour que le système écologique continue à fonctionner.
