集团领导团队的角色和职责

集团领导团队 (GLT) 为首席执行官管理公司提供支持。

首席执行官

首席执行官根据董事会发布的指示和命令负责公司的日常管理。首席执行官有责任确保公司的会计原则符合法律规定，并以可靠的方式处理财务事宜。

理事会批准主要组织，包括向首席执行官汇报的职能。截至2018 年底，首席执行官直接负责以下职能，负责人均向其汇报，包括：

• 事业部（包装材料事业部、包装方案事业部、生物质材料事业部、木材事业部、森林事业部）
• 首席财务官（负责会计、控制、内部审计、投资者关系、IT和数字化、税务、司库）
• 品牌和传播
• 人力资源
• 法务
• 采购与物流
• 战略与创新（负责集团研发创新、特殊战略项目、企业财务和兼并购、投资流程、能源服务、企业风险管理等）
• 可持续发展

首席执行官还负责董事会会议的筹备工作。此外，首席执行官还负责监督有关关键人员和其他重要业务事项的决策。如《芬兰公司法》所定义，集团领导团队成员是首席执行官的副职。

集团领导团队 (GLT)

集团领导团队由首席执行官担任主席。集团领导团队成员由首席执行官任命，并经过董事会批准。截至2022 年底，11 位集团领导团队成员分别是首席执行官、首席财务官、各事业部负责人、品牌传播、人力资源、战略创新、可持续发展负责人，新任采购负责人2023年于1月1日正式加入，法律总顾问还在招募中。

集团领导团队协助首席执行官根据商定目标、投资组合战略监督集团和部门绩效，确保集团基金和资本的可用性和价值创造分配，以及法律、治理、合规和上市问题及政策等。

集团领导团队每月按要求定期召开会议。