价值链数字化 - 从森林到客户

斯道拉恩索的数字化计划旨在提高运营的安全性和效率,同时开发新的创新服务和经营模式。数字化带来了许多可能性,借此我们得以发挥原材料树木的最大价值,同时使人们的生活更加轻松。

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森林作业数字化

斯道拉恩索的原材料是树木,生长在远离人员日常生活区域的森林中,并且往往面积太大而无法从地面监管。因此,林场主需运用数字服务和解决方案,随时随地管理森林,这一点至关重要。依托高质量的森林数据和客户洞察,我们能够为客户提供高效、可持续的数字化木材采购服务,同时也可以为林场主提供其他可持续的森林管理服务。

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工厂运营数字化

我们的工厂采用数字解决方案,以增强人工处理能力。例如,我们已经采用了搭载人工智能技术的预测系统,能够预测未来数小时可能发生的状况。这些系统有助于我们开发高质量的产品、减少对宝贵原材料的浪费,以及在停机之前及时采取措施。数字化还有助于保障工厂工作人员的安全,例如仓库区域内车辆之间可能发生碰撞时,能够及时触发警报。

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供应链数字化

斯道拉恩索正在努力提高内部及外部供应链的透明度和可持续性。例如,我们的纸质 ECO RFID 标签能够用以追踪每件包装在世界各地的足迹。包装数据还可应用于优化产品的物流链。此外,我们还运用区块链技术,提升供应链的透明和安全。斯道拉恩索已经开始探索区块链技术的应用,以帮助我们及我们在全球的所有品牌打造更强大、防篡改的物流网络。

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客户互动数字化

一旦我们的可再生材料制品出厂,我们便开始全力为客户提供最佳的支持与服务。例如,我们联合开发了一款移动应用程序,让客户随时随地快速、高效地获得技术支持。同时,我们还聚焦于为客户打造新的数字服务,以延长其所购产品的使用寿命。例如,我们联合开发了一项大型物联网传感器技术,可以检测建筑材料所受的潮湿、压力等潜在威胁。我们根据传感器采集的数据提供新的服务,帮助建筑所有者自行监测建筑物的状况、延长建筑物的使用寿命。

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斯道拉恩索数字化计划成功的关键推动力

培养数字文化和思维模式

对一个组织而言,发展并保持强大的技术竞争力以使用全新技术固然重要,但培养坚实的文化和思维模式以提升创新和实验水平也不可或缺。后者与两个因素密切相关:高层管理部门的锐意创新,并从失败中汲取教训;以及员工不断学习新技术,并积极适应并转向新的工作方式。

实现数字转型并培养数字文化

为充分促进数字文化和思维模式的养成,斯道拉恩索推动了多项重要的基础计划。其中,每年 1000 万欧元的数字化基金为我们顺利开展试验、尝试全新想法提供了保障。Combient Foundry 项目确保斯道拉恩索能够与全球领先的初创企业顺利开展合作。公司内部的 Digital Learning Academy 为全体 26,000 名员工提供支持,帮助他们学习全新数字技术和业务模式的基础知识。

此外,我们还开设了斯道拉恩索设计系统,这是一个预先设计并编码的网络组件资料库,可用于加速网络或移动应用的设计和开发。

利用数字化实现“造福人类,善待地球”的目标

 

在斯道拉恩索,我们不断激励自我,力求每棵树都能物尽其用。身处数字化时代,我们对自身取得的成就深感激动。我们致力于通过数字化营造更加安全高效的行业环境,造福人类、善待地球。

我们已经在整个价值链中实施了多种解决方案,以帮助我们实现这一使命。例如,林场主无论身处何处,都可以使用远程监控和移动应用程序管理他们的森林。此外,我们还将人工智能解决方案应用于生产中,从而避免对宝贵原材料的浪费。观看视频了解更多信息。

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