Angesichts von zahlreichen auf den Weg gebrachten umweltfreundlichen Initiativen ist Stora Enso gut aufgestellt, was Nachhaltigkeit angeht. Annette Stube, seit kurzem Head of Sustainability im Konzern, sieht ihre Rolle darin, die bestehenden Bemühungen des Unternehmens auf eine klare und fokussierte Weise zu kanalisieren.
„Als ich von der Rolle als Head of Sustainability hörte, fühlte ich mich sofort angezogen“, berichtet sie, „weil dies ein Unternehmen ist, das enormes Potenzial hat, ein Lösungsanbieter für mehrere der großen Nachhaltigkeitsherausforderungen zu sein, die wir heute auf der Welt haben, wie beispielsweise Klimawandel und Verlust der Artenvielfalt.“
Stube wird die Verantwortung für eine Vielzahl von Nachhaltigkeitsprojekten übernehmen, die bereits gut etabliert sind – und selbstverständlich nach Wegen suchen, noch weitere einzuführen. Stora Ensos Division Paper bezeichnet sie als gutes Beispiel dafür, wie das Geschäft eine proaktive Herangehensweise an die Nachhaltigkeit verfolgt.
„Auf eine Biokreislaufwirtschaft hinzuarbeiten, wie es die Division Paper seit vielen Jahren tut, ist genau der richtige Weg nach vorn“, erklärt sie.
Stube kennt sich mit Nachhaltigkeit bestens aus. Sie arbeitet schon seit mehr als 20 Jahren in diesem Bereich und war vor ihrem Wechsel zu Stora Enso bei dem dänischen Transport- und Logistikunternehmen Maersk, einem wichtigen Lieferanten von Stora Enso, als Head of Global Sustainability tätig.
Eine Geschichte der Menschen
Stora Ensos jüngster Nachhaltigkeitsbericht legt deutlich dar, wie das Unternehmen darüber hinaus geht, lediglich „seinen Teil“ für die Umwelt beizutragen. In der Tat wurde der Bericht zum dritten Jahr in Folge in die Liste der zehn besten Nachhaltigkeitsberichte der Welt aufgenommen. Er zeichnete ein Bild eines zukunftsorientierten Unternehmens, das sich auf die Fahne geschrieben hat, einen Unterschied zu machen.
Stube glaubt, dass die Menschen, die bei Stora Enso arbeiten, ein wesentlicher Teil der Erfolgsgeschichte sind. „Ich denke, die meisten Menschen gehen jeden Tag zur Arbeit, um viel mehr zu erreichen als nur ihr Soll zu erfüllen, und das gilt auch für mich“, sagt sie. „Es ist ein zutiefst bereicherndes Gefühl, dass wir mit unserer Arbeit bei Stora Enso, wo auch immer wir dort tätig sind, alle dazu beitragen, die Welt ein bisschen besser zu machen.“
Stora Ensos Division Paper, so bekräftigt sie, lege die Latte hoch. „Mehr als 90 Prozent der eigenen Marken unserer Division Paper tragen eines oder mehrere anerkannte Ökolabel“, berichtet sie. „Die Ökolabel-Kriterien gelten für den gesamten Lebenszyklus eines Produkts, von der Gewinnung der Rohmaterialien bis zur Produktion, Produktnutzung und Entsorgung. Dies weist den übrigen Teilen von Stora Enso wirklich den Weg.“
Darüber hinaus war es die Division Paper, die ein neues Produkt namens VersaLime™ entwickelt hat, ein recyceltes Mineral aus bei der Papier- und Kartonproduktion anfallender Flugasche, das nicht-erneuerbare Materialien ersetzen kann.
Daneben gibt es eine Vielzahl an regionalen Projekten, die für die konzernweite Nachhaltigkeitsagenda einen Unterschied machen. So arbeitet Stora Enso zum Beispiel mit dem Energieunternehmen Gasum zusammen, um Abwasser aus dem schwedischen Werk Nymölla der Division Paper in Bio-Flüssiggas (LBG) umzuwandeln. LBG-Emissionen sind 90 Prozent weniger CO2-intensiv als Diesel, ein fossiler Brennstoff.
„Das LBG aus dem Werk Nymölla wird die Gesamtbilanz der erneuerbaren Energie in Schweden erheblich verbessern“, erklärt Stube.
Anderen helfen, Nachhaltigkeit zu verstehen
Stora Ensos Division Paper ist verständlicherweise stolz auf ihre laufenden Errungenschaften und fühlte sich 2020 zur Einführung eines neuen Online-Nachhaltigkeits-Hub ermutigt, von dem Kunden und andere Stakeholder Informationen über FSC-, PEFC-, ISO- und Ökolabel-Zertifikate sowie Papierprofile, CO2-Datenblätter und REACH-Erklärungen herunterladen können.
Der Hub ist Teil von Stora Ensos Engagement für totale Transparenz entlang der Wertschöpfungskette, damit Kunden fundierte Entscheidungen über die von ihnen verwendeten Produkte treffen können – und sehen, wie diese der Umwelt zugutekommen.
„Für mich besteht ein Highlight unserer Nachhaltigkeitsmaßnahmen in der Tatsache, dass viele unserer Produkte als Ersatz für Produkte dienen können, die aus Materialien fossilen Ursprungs hergestellt werden oder die sich zuvor stark auf Produktionsprozesse stützten, in denen fossile Brennstoffe eingesetzt werden“, berichtet Stube. „Dieser Ersatz von fossilen Produkten spart jährlich fast 18 Millionen Tonnen CO2 ein, die ansonsten in die Atmosphäre gelangen würden. Ich finde das großartig.“
Stube ist zudem der Ansicht, dass Stora Ensos Schultern breit genug sind, um auch die Nachhaltigkeitsagenda der ganzen Welt zu stärken. Anderen Firmen – auch jenen in anderen Branchen – dabei zu helfen, auf bessere Arbeitspraktiken umzustellen, die den Planeten weniger belasten, ist, so sagt sie, etwas, woran dem Unternehmen sehr gelegen ist.
„Ich denke, wir werden unserer Verantwortung gerecht, was uns wiederum Geschäftschancen bringt, weil dies die Richtung ist, die die Welt derzeit einschlägt“, sagt Stube und führt als Beweis dafür die Aktivitäten von Kunden, Investoren und auch Regulierungsbehörden an, die sich vom Europäischen Grünen Deal leiten lassen.
„Selbstverständlich“, fügt sie hinzu, „gibt es Zielkonflikte und Probleme, die den Fortschritt behindern. Wir müssen firmen- und organisationsübergreifend zusammenarbeiten, um die größtmögliche positive Wirkung zu erzielen, aber Stora Enso ist auf jeden Fall bereit, sich der Herausforderung zu stellen.“
In sicheren Händen
Mit Annette Stube am Ruder der Nachhaltigkeitsagenda des Unternehmens ist das Geschäft in guten Händen. Vor ihrer Tätigkeit bei Maersk arbeitete sie in verschiedenen Nachhaltigkeitsrollen für das Pharmaunternehmen Novo Nordisk.
Weitere überragende Qualifikationen sind ihre Positionen im Verwaltungsrat des finnischen Energieunternehmens Fortum, als Lehrbeauftragte an der Copenhagen Business School und als Social Impact Fellow an der Haas School of Business, Berkeley.
„Mein persönliches Ziel ist es, all der guten Arbeit, die bei Stora Enso getan wird, eine klare Ambition und Richtung zu geben“, sagt sie, „damit wir auf der Welt wirklich vorankommen – und unsere Kunden dabei unterstützen, dasselbe zu tun.“
