Haluatko tietää lisää Stora Ensosta?
Stora Enso pohtii jatkuvasti tapojaan luoda ja kehittää kumppanuuksia, kehittää liiketoimintamalleja ja tarjota uusia palveluja. Asiakasnäkemykseen perustuvan innovaatiotyön avulla Stora Enso luo uusia yhteistyömalleja asiakkaiden, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten sekä muiden yritysten ja startup-yritysten kanssa.
Rahoitamme tieteellistä ja teknologista tutkimustyötä, jonka tavoitteena on luoda kokonaan uutta tietoa, syventää perusasioiden ymmärrystä ja synnyttää mahdollisia läpimurtoja. Meillä on yhteistyösopimuksia tiedeyhteisön jäsenten, kuten Aalto-yliopiston, Kuninkaallisen teknillisen korkeakoulun (KTH), Chalmersin teknillisen yliopiston, Ruotsin maataloustieteellisen yliopiston, Wallenberg Wood Science Centerin ja SweTree Technologiesin kanssa. Olemme myös monien biokiertotalouteen ja metsäteollisuuteen keskittyvien kansallisten, eurooppalaisten ja toimialajärjestöjen aktiivijäsen. Pitkäkestoiseen tiede- ja tutkimustyöhön investoiminen on oleellinen osa ydinliiketoimintojemme tulevaa kehitystyötä.
Stora Ensolla on ainutlaatuiset mahdollisuudet hyödyntää metsäomaisuuttaan innovaatioiden ja erilaisen kehittämisen alustana. Teemme paljon biologiaan, kuten puunjalostukseen ja metsänhoitoon, liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä parantaaksemme metsien kasvua. Pitkän aikavälin metsänhoitomme ja raaka-aineenhallintamme perustuvat uusimpiin tutkimustuloksiin siitä, miten metsän kasvua voidaan edistää. Se edellyttää parhaita siemeniä, taimia ja istutusmenetelmiä sekä metsävaratiedon (Forest Big Data) ja täsmämetsänhoidon hyödyntämistä. Mitä paremmin metsät kasvavat, sitä enemmän hiilidioksidia puut varastoivat.
Tavoitteenamme on luoda tietoon perustuva huippuluokan organisaatio hyödyntämällä esimerkiksi tekoälyä ja ennustavaa analytiikkaa. Metsätyössä erinomainen esimerkki digitalisaation mahdollisuuksista ovat dronet varastotilanteen ja myrskytuhojen selvittämisessä. Olemme sitoutuneet käyttämään nykyisiä teknologioita mahdollisimman pitkälle ja selvittämään tulevia mahdollisuuksia laajasti.
Painopaperikuidut voidaan kierrättää 5−7 kertaa, kun taas paksut pakkauskuidut voidaan käyttökohteesta riippuen kierrättää yli 20 kertaa. Kehitämme jatkuvasti kiertotalousratkaisuja mahdollistamalla tehokasta kierrätystä ja hiilijalanjäljen pienentämistä sekä omissa että kumppaniemme toiminnoissa. Tutkimme ja testaamme, miten tuotteemme käyttäytyvät eri kierrätysjärjestelmissä ja analysoimme niiden elinkaaria löytääksemme pienimmän hiilijalanjäljen tai kehittääksemme materiaalitehokkuutta. Samalla tuomme esiin kierrättämistä, jätteen vähentämistä ja uusien käyttökohteiden löytämistä uusiomateriaaleille.
Kiertotalouden suunnittelu on osa innovointi- ja tuotekehitystyötämme, ja kehitämme jatkuvasti uusia biokiertotalouden projekteja ja ratkaisuja. Esimerkki kiertotalousaloitteesta on käytettyjen paperikuppien kerääminen ja toimittaminen Langerbruggen tehtaalle Belgiaan, missä niistä valmistetaan aikakauslehtipaperia.
Asiakasymmärrys ja yhteistyö asiakkaiden ja kumppanien kanssa ovat oleellinen osa Stora Enson innovaatiotyöskentelyä koko arvoketjussa. Fossiilipohjaisia tuotteita korvaavien uusien tuotteiden kehitystyö perustuu asiakkaan vaatimuksiin, kuluttajatrendeihin ja markkina-analyyseihin.
Stora Enso tekee tuubien valmistuksessa yhteistyötä Aisan kanssa, joka on maailman johtava tuubikoneiden valmistaja. Kartongin ajettavuutta on testattu Aisan koneilla virheettömän ja tehokkaan jatkojalostuksen varmistamiseksi.
”Yhdessä Stora Enson kanssa voimme tukea muutosta ja edistää pakkausalan innovaatioita. Aisa vastaa globaalin pakkausteollisuuden tarpeisiin huipputeknologioilla, mistä uusiutuvaan kartonkimateriaaliin perustuvan vaihtoehdon tarjoaminen ajettavaksi tuubipakkauskoneillemme on jälleen uusi osoitus”, toteaa Aisan T&K-johtaja Jacques Thomasset.
Stora Enso ja muut eurooppalaisen metsäkuitu- ja paperiteollisuutta edustavan järjestön CEPIn jäsenet ovat yhdistäneet voimansa muiden arvoketjun toimijoiden kanssa tukeakseen positiivista muutosta kiertotaloudessa 4evergreen-hankkeen kautta. 4evergreen-hankkeen tavoitteena on edistää kuitupohjaisten pakkauksien asemaa vastuullisessa kiertotaloudessa sekä pienentää ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Tavoitteena on muun muassa lisätä tietoisuutta kuitupohjaisten pakkausmateriaalien ja kierrätyksen innovaatioista, luoda kiertotalouteen ja kuitujen uusiokäyttöön perustuvia tuotesuunnitteluohjeistuksia sekä tukea optimoitujen keräysjärjestelmien ja kuitupohjaisille pakkauksille sopivan kriittisen kierrätysinfrastruktuurin ja -teknologioiden kehittämistä. Lue lisää linkistä
Johdonmukainen ja aktiivinen työ startup-yritysten kanssa on Stora Ensolle välttämätöntä, jotta liiketoimintamme innovatiivisuus säilyy. Startup-ohjelmiemme tavoitteena on tuottaa aitoja ratkaisuja, jotka edistävät liiketoimintaamme, sekä kehittää samanaikaisesti yrittäjäasennetta ja omia työskentelytapojamme.
Teemme mielellämme yhteistyötä innovatiivisten ja nopealiikkeisten startup-yritysten kanssa, jotta voimme kehittää taitojamme ja teknologiaa, luoda uusia mahdollisuuksia markkinoilla sekä kiihdyttää liiketoimintamme muutosta. Stora Enson Accelerator-ohjelma on sisäinen aloite, joka tarjoaa disruptiivisille startup-yrityksille poikkeuksellisen mahdollisuuden tehdä innovointiyhteistyötä kanssamme ja oppia uusiutuvien materiaalien johtavalta toimijalta. Ohjelmalla on eri painopistealue eri vuosina.
Stora Enso on yksi Combient Foundry Venture Client Alliancen perustajista, joihin kuuluu 30 oman alansa johtavaa pohjoismaista yritystä. Combient Foundryssa tavoitteenamme on löytää kumppaniksi luokkansa parhaita startup-yrityksiä eri puolilta maailmaa aitojen liiketoimintahaasteiden ratkaisemiseksi. Pyrimme luomaan pitkäkestoisia kumppanuuksia ja luomaan uusia palveluja, tuotteita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Lue lisää linkistä
Kehitämme yhdessä startup-yritysten ja kumppanien kanssa sekä omien aloitteidemme kautta uusiutuvia materiaaleja ja ratkaisuja sekä uusia liiketoiminta-alustoja. Stora Enso Business Labs -valikoima sisältää esimerkiksi seuraavat aloitteet: Heal, Lumir, Sulapac, Box Inc. ja Tree to Textile.
Digitalisaatiotyömme tukee nykyisen liiketoimintamme optimointia ja mahdollistaa uusia liiketoimintamalleja. Keskitymme digitaaliseen asiakaskokemukseen, Smart Operations -toimintaan, läpinäkyviin toimitusketjuihin, prosessien robottiautomaatioon ja älykkäisiin prosesseihin.
Lue lisää digitalisaatiostamme täältä.
