Stora Enso esitteli äskettäin päivitetyn strategiansa. Miksi juuri nämä muutokset olivat tarpeen?
Olemme uudistaneet strategiaamme ja joitakin pitkän tähtäimen taloudellisia tavoitteitamme, jotta liiketoimintamme tukisi paremmin kasvua ja arvonluontia. Jatkamme arvon luomista biotaloudessa uusiutuvilla tuotteillamme, jotka ratkaisevat globaaleja vastuullisuushaasteita. Olemme määrittäneet keskeiset liiketoiminta-alueet, joilla olemme jo johtavassa asemassa ja pystymme hyödyntämään vahvuuksiamme vauhdittaaksemme kasvua. Päivitetyssä strategiassa keskitytään niihin tuoteportfoliomme alueisiin, joilla uusiutuvat materiaalit voivat parhaiten vastata vaatimuksiin ympäristöystävällisyydestä ja kiertotalouden mukaisista tuotteista.
Uudistetussa strategiassa on kolme painopistealuetta. Millä perusteella ne valittiin?
Valittuja kolmea painopistealuetta yhdistää se, että ne ovat merkittäviä kasvumahdollisuuksia tarjoavia markkinoita, joilla pystymme hyödyntämään vahvuuksiamme ja kilpailuetujamme. Meillä on johtavat markkina-asemat korkean marginaalin tuotteissa, vahva ja kilpailukykyinen tuotanto, alan johtavaa osaamista sekä uusiutuvaa raaka-ainettamme eli puuta omassa hallinnassa. Näissä segmenteissä on myös suurin potentiaali kehittää skaalautuvia innovaatioita ja kaupallistaa uusia tuotteita, kuten biopohjaiset barrier-päällysteet ja energian varastointiin käytettävä puupohjainen hiili. Molempiin olemme jo investoineet hiljattain. Puupohjaisissa rakennusratkaisuissa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia, sillä markkinoita hallitsevat sementti ja betoni, joista kummankin hiilidioksidipäästöt ovat suuret. Tiivistetysti sanottuna siirrämme painopistettä liiketoiminta-alueisiin, joiden avulla on mahdollista päästä nopeammin kannattavaan kasvuun.
Strategiassa korostetaan, että arvonluonnin perustan muodostavat metsät, perinteiset puutuotteet ja markkinasellu. Avaisitko tätä hieman?
Metsät ovat kaiken lähde. Ne tuottavat tarvitsemamme kuidun ja turvaavat tulevaisuuden liiketoiminnan. Ne ovat arvokas, kasvava omaisuuserä. Sellu on kartonki- ja pakkausmateriaalituotantomme ja myös biomateriaali-innovaatioidemme perusta. Kustannuskilpailukykyinen sellu on keskeisen tärkeää, ja etenkin Latinalaisen Amerikan tuotantolaitoksista saadaan vahvaa kassavirtaa. Perinteiset puutuotteemme muodostavat perustan Building Solutionsin lisäarvoa tuottavalle tarjonnalle. Lisäksi sahat tuottavat kuitua tehtaillemme.
Suunnitteilla on suuri investointi Skoghallin tehtaan sellun ja kartongin tuotannon kasvattamiseksi. Mitkä ovat keskeisimmät syyt tähän?
Skoghall on lippulaivatehtaitamme ja yksi maailman suurimmista nestepakkauskartongin tuottajista. Joka kuudennessa maailmalla valmistettavasta nestepakkauksesta käytetään Skoghallin tehtaan kartonkia. Tehdas on siis jo nyt todella kilpailukykyinen niin kustannustason kuin tuotteiden laadun osalta. Uskomme vastuullisten elintarvike- ja nestepakkausten kysynnän kasvun jatkuvan, ja että markkinoilla on tilaa kapasiteetin kasvulle. Investoinnin tavoitteena on kemiallisen sellun täysi integrointi ja nykyisten koneiden pullonkaulojen purkaminen. Skoghallin tehdas on hyvä investointikohde siinäkin mielessä, että paikallisen puun saatavuus on erinomainen alueella sijaitsevan mittavan metsäomaisuutemme ansiosta. Se on keskeistä tämän kokoluokan investoinnissa. Teemme ensin kannattavuusselvityksen, ja kun se on saatu päätökseen vuoden 2021 loppuun mennessä, päätämme hankkeen jatkosta ja lopullisesta investointisummasta.
Millainen rooli paperilla on strategiassa jatkossa?
Paperin kysyntä on laskenut nyt jo yli kaksi vuosikymmentä. Olemme pyrkineet lieventämään vaikutuksia sopeuttamalla toimintaamme niin, että paperiliiketoiminnasta saadaan edelleen kassavirtaa. Sopeutustoimet ovat onnistuneet, ja paperikapasiteettimme on pienentynyt vuodesta 2006 lähemmäs 70 prosenttia. Kun Oulun tehtaan muunnos valmistuu, paperin osuus kokonaisliikevaihdostamme jää alle 20 prosentin. Paperin kysynnän heikkeneminen jatkuu edelleen, joten vaikutusten lieventämiseksi tarvitaan uudelleenjärjestelyjä. Toimiin ryhdytään tarpeen mukaan. Haluamme myös lisätä paperiliiketoimintamme operatiivista riippumattomuutta, jotta pystyisimme ketterämmin sopeuttamaan kuluja ja operatiivisia prosesseja divisioonan vaatimuksiin.
Mitkä ovat innovaation painopisteet uudessa strategiassa?
Päivitettyjen strategisten painopisteiden mukaisesti keskitämme innovaatiohankkeita ja resursseja osa-alueille, joilla on merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. Tulemme keskittymään uusiin, vastuullisiin pakkausmateriaaleihin ja barrier-päällysteisiin sekä ligniinin tarjoamiin mahdollisuuksiin biokemiassa. Toteutamme innovaatiohankkeita tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa. Strategiset kumppanuudet ovat tärkeitä kaikilla mainituilla osa-alueilla, koska innovaatiot tehdään yhdessä.
