Unsere Strategie

Unsere Strategie konzentriert sich auf die Entwicklung papierbasierter Verpackungsmaterialien, Holzprodukte und Biomaterialien, wobei Verpackungen ein zentraler Schwerpunkt sind.

Durch globale Megatrends steigt auch weiterhin die Nachfrage nach erneuerbaren Materialien. Der Klimawandel, die Kreislaufwirtschaft, sich weiterentwickelnde Regulierungen sowie Ressourcenknappheit verändern ganze Branchen. Gleichzeitig verstärkt sich durch veränderte Erwartungen der Verbraucher die Nachfrage nach erneuerbaren, recycelbaren und ressourcenschonenden Lösungen. Wir sind der Überzeugung, dass diese Entwicklungen bedeutende langfristige Chancen für erneuerbare Materialien und insbesondere für erneuerbare Verpackungen schaffen.

Seit mehr als 750 Jahren passt sich Stora Enso kontinuierlich an die sich wandelnden Bedürfnisse der Gesellschaft an, erfindet sich neu und entwickelt sich weiter. Heute führen wir die nächste Phase des Wandels bei Materialien an. Indem wir unsere Kompetenz bei erneuerbaren Materialien, industrielle Maßstäbe, operative Exzellenz und langfristige Kundenpartnerschaften miteinander verbinden, schaffen wir Werte für Kunden, Aktionäre und die Gesellschaft.

Unser Geschäftsmodell

Menschen, die gemeinsam an einem Tisch arbeiten.

Wir verfügen über starke Kundenbeziehungen, erstklassige Anlagen und führende Technologien. Wir sehen Wachstumspotenzial im Geschäft mit erneuerbaren Verpackungen, in dem wir bereits eine starke Position innehaben und in das wir erheblich investiert haben. Dank unserer integrierten Geschäftseinheiten und Produktionsanlagen können wir Skaleneffekte effizient nutzen.

Wir können auf dem Gebiet der erneuerbaren Verpackungen nicht führend sein ohne unsere Geschäftsbereiche Biomaterials und Wood products. Die Synergien zwischen diesen Geschäftsbereichen ermöglichen es uns, Kosteneffizienz, Holzversorgung und Zugang zu Rohstoffen zu optimieren.

Unsere Unternehmensstruktur

Vier strategische Prioritäten für unseren Erfolg

Um erfolgreich zu sein, konzentrieren wir uns auf vier strategische Prioritäten, die uns in unserem täglichen Handeln und unseren Entscheidungen leiten. Diese Prioritäten basieren auf unseren zentralen Stärken und Marktchancen und berücksichtigen gleichzeitig die Herausforderungen, denen wir begegnen.

Unsere strategischen Prioritäten

Führend bei der Wertschöpfung für Kunden durch Innovation, Qualität und verantwortungsvolles Handeln
Wir sind der vertrauenswürdige Partner für weltweit führende Marken, mit Beziehungen, die über Jahrzehnte bestehen. Unsere Kunden sind Spitzenunternehmen, die in über 60 Ländern tätig sind.
Sie suchen verantwortungsvolle, erneuerbare und recycelbare Verpackungen, die Differenzierung, E-Commerce-Fähigkeit und einen geringeren CO2-Fußabdruck unterstützen und gleichzeitig intelligentere, kosteneffizientere Designs ermöglichen. Wir tragen zu ihrem Erfolg bei, indem wir führend bei Qualität, Innovation und verantwortungsbewusstem Handeln sind. Kundenorientierte Innovation steht im Mittelpunkt unserer Wertschöpfung.
Unser Geschäft soll schneller wachsen als der Markt, mit einem breiten Kundenangebot, führender Technologie und operativer Effizienz
Wir bieten ein breites und wettbewerbsfähiges Portfolio, um alle Verpackungsbedürfnisse zu erfüllen. Für Markeninhaber und Verarbeiter ermöglicht dies eine Vereinfachung der Abläufe, mehr Flexibilität und stärkere Partnerschaften, wenn alle Verpackungsoptionen über einen einzigen vertrauenswürdigen Lieferanten verfügbar sind. Ein wichtiger Treiber unseres Wettbewerbsvorteils ist unsere moderne, gut ausgestattete und stark integrierte Produktions- und Anlagenbasis.
So sieht das aus:
- überzeugendes Kundenangebot
- führende Technologie
- moderne, kosteneffiziente Anlagen
- starke kommerzielle Fähigkeiten
Wir investieren dort, wo wir am stärksten sind und wo die Nachfrage wächst.
Gewinnmargen ausbauen durch geschäftlichen Fokus, positive Leistungskultur und systematische Wertschöpfung
Unser breites und wettbewerbsfähiges Produktportfolio ermöglicht es uns, unterschiedlichste Kundenbedürfnisse zu erfüllen, uns zügig an Markttrends anzupassen und Chancen in verschiedenen Segmenten zu nutzen. So können wir Kosten und Produktion optimieren und gleichzeitig bessere Margen erzielen. Die Kombination aus modernen Anlagen und Kosteneffizienz ermöglicht es uns, zuverlässige und hochwertige Produkte an unsere Kunden zu liefern, und unterstützt gleichzeitig die Steigerung der Gewinnmargen und langfristiges Wachstum. Unsere positive Leistungskultur treibt kontinuierliche und systematische Verbesserungen im gesamten Unternehmen voran - in Produktion, Vertrieb, Beschaffung und unterstützenden Funktionen.
Cashflow mit hoher Konversionsrate und disziplinierter Kapitalallokation erzeugen
Wir haben erhebliche Investitionen getätigt, um unsere Wettbewerbsfähigkeit im Bereich erneuerbarer Verpackungen zu stärken. Unsere Anlage für Verpackungskarton für Konsumgüter im finnischen Oulu wird im Jahr 2027 ihre volle Kapazität erreichen. Mit den nun abgeschlossenen Großinvestitionen, einer verbesserten Profitabilität und einer disziplinierten Kapitalallokation sind wir gut aufgestellt, um den Cashflow zu steigern und eine dauerhaft starke Cash-Konversion zu gewährleisten. Außerdem verfolgen wir klare Prioritäten bei der Kapitalallokation, was auch den Abbau der Schulden umfasst.

Mitarbeiter im Werk Oulu.

Werk Oulu: Sobald die Anlage vollständig hochgefahren ist, soll sie zu den modernsten und wettbewerbsfähigsten Anlagen in Europa gehören. Ab 2027 ist sie bereit für den vollständigen Betrieb.

Nachhaltigkeit

Klimaarbeit im Bereich Entwicklung, Umwelt und Gesellschaft

Unser gesamtes Geschäft basiert auf dem Grundsatz der Nachhaltigkeit. Verantwortungsbewusstes Arbeiten ist fest in unseren Tätigkeiten und Entscheidungsprozessen verankert. Deshalb sprechen wir zunehmend davon, nachhaltig zu arbeiten, anstatt Nachhaltigkeit als ein separates Thema zu behandeln. Um ihre Bedeutung zu unterstreichen, wurde „Nachhaltigkeit“ gut sichtbar auf dem äußeren Ring der Strategie-Grafik platziert.

Wir konzentrieren uns auf drei zentrale Säulen: Klimaschutz, Zirkularität und Biodiversität.

Mehr über Entwicklung, Umwelt und Gesellschaft erfahren

Menschen und Kultur

Zwei Personen, die vor einem großen Fenster sitzen.

Strategie allein schafft keine Ergebnisse. Menschen tun das.

Im Zentrum unserer Strategie stehen unsere Mitarbeitenden, Kunden und Partner.

Wir arbeiten weiter am Aufbau einer ausgeprägt positiven Leistungskultur, die auf dem basiert, was wir intern unsere 4 Werte nennen: Ambition, Agilität, Analytik und Verantwortlichkeit.

Unsere positive Leistungskultur und die 4 Werte haben uns geholfen, uns hohe Ziele zu setzen und uns kontinuierlich zu verbessern, schnell zu lernen, Verantwortung zu übernehmen und bessere Entscheidungen zu treffen. Sie tragen direkt zu unserem Erfolg bei.

Um ihre Leistung zu entfalten, müssen Menschen sich zugehörig fühlen und wachsen können. Wir möchten, dass sich alle vertrauensvoll, respektiert und sicher fühlen, um sich einzubringen – Inklusion und Vielfalt bringen uns voran. Wir möchten Menschen zudem befähigen, sich weiterzuentwickeln und die Fähigkeiten und die Denkweise aufzubauen, mit denen sie als Einzelne und gemeinsam ihr Bestes geben können.

Wenn Menschen dazugehören, wachsen sie. Wenn sie wachsen, bringen sie Leistung.

Wir werden auch weiterhin erfolgreich eine stärkere Leistungskultur aufbauen, indem wir „gemeinsam Erfolge erzielen“.